Der Arbeitskräfte- & Fachkräftemangel ist bereits in allen Branchen deutschlands deutlich spürbar. Allein in der Hotellerie und Gastronomie konnten (laut Branchenfachkräfteanalyse 07/23 des KOFA Institutes) 2022 über 40 % der offenen Stellen nicht besetzt werden. Das liegt vorallem auch an dem gestiegenen Bedarf in den letzten Jahren.
Erschwerend dazu kommt nun der allseits bekannte demografische Wandel und dem damit verbundenen Eintritt der Babyboomergeneration in die Rente. Die somit entstehende Lücke wird sich in den kommenden Jahren noch vergrößern, da dieser starke Renteneintritt gerade erst anfängt. Interessant dazu ist auch die Erwerbspersonenvorausschauberechnung des Statistisches Bundesamtes.
Da sich die Arbeits- & Fachkräftesituation in den nächsten Jahren (je nach Zuwanderung) also deutlich zuspitzen wird, ist es bereits heute für Unternehmen wichtig, eigene Lösungswege zu erkennen und sein vorhandenes Team zu stärken! Schon alleine, um steigende Krankheitstage und Fluktuation zu vermeiden. Und bestenfalls sogar: um sich als top Arbeitgeber einen Ruf aufzubauen und Talente anzuziehen.
Hierzu habe ich folgende Übersicht eines möglichen Strategiemixes (je nach individueller Situation) als Infografik erstellt:
Und nun im Detail erklärt:
1. weniger Arbeit:
Hiermit ist vor allem die Fokussierung auf das gewinnbringende! Kerngeschäft gemeint. Auch die Kenntniss über mögliche neue Zielgruppen (z.B. Workation) ist hilfreich. Weiterhin hat die voranschreitende Digitalisierung und Künstliche Intelligenz großes Potential, Arbeitsschritte zu vereinfachen bzw. ganz zu ersetzen. Doch auch das Weglassen, wie z.B. der Verzicht auf die tägliche Zimmerzwischenreinigung (siehe separater Blogbeitrag von mir) kann eine Idee sein.
2. mehr Menschen:
Welche potentiellen Arbeitskräfte gibt es zusätzlich und freuen sich über eine gezielte Ansprache? Stichwort: Menschen mit Behinderung (Inklusion), Menschen aus dem Ausland, ältere Menschen, Menschen in der Langzeitarbeitslosigkeit oder Menschen aus anderen Branchen. Hier finden sich oft versteckte Talente, die manchen Menschen selbst nicht bewusst sind. Neugierde und eine offene Kommunikation sind hier die Voraussetzung, um aus Diversität echte Chancen für alle werden zu lassen.
3. gestärkte Menschen:
Hier liegt der Fokus auf dem bereits vorhandenem Team. Wenn es diesem gut geht, wenn es sich weiterentwickeln kann, wenn anhaltende Konflikte gelöst werden, und vorallem: wenn die Arbeitsbelastung auf einem dauerhaft! zu bewältigenden Maß liegt – dann sind die besten Voraussetzungen als top arbeitgebendes Unternehmen bereits angelegt. Neue Führung (Leadership) auf Augenhöhe & Partizipation, sowie der Aufbau von Resilienz können ebenfalls zur Teamstärkung beitragen.
Eine Vertiefung zu all diesen Themen bietet Euch mein Impulskurs „Fachkräftemangel trifft soziale Nachhaltigkeit“ (als e-learning), mehr dazu hier. In Modul 1 gehe ich zunächst auf den Fachkräftemangel und Zukuftsthemen ein, bevor es anschließend in Modul 2+3 um den hier im Beitrag vorgestellten Strategiemix geht. Ihr dürft gespannt sein!
Weiterführende Links:
https://www.kofa.de/daten-und-fakten/ueberblick-fachkraeftemangel/
https://www.inqa.de/DE/startseite/startseite.html
https://guter-gastgeber-guter-arbeitgeber.de/
Bezug zu den Zielen:
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