„Sie dürfen nichts Unmögliches erfinden, sondern müssen das Mögliche plausibel machen“ (Frank Schätzing)
Das eigene Unternehmen zukunftsfähig aufzustellen ist gar nicht so einfach. Woran soll man sich überhaupt orientieren? Wohin entwickeln sich die Gästewünsche? Und habe ich dann überhaupt noch Mitarbeitende (Stichwort: Fachkräftemangel)? Wo soll ich bloß anfangen? Und wird mein Team mitziehen (Stichwort: Veränderungsbereitschaft)? Genau hier liegt der springende Punkt. 60 – 80% aller Veränderungsprozesse scheitern, da es an Klarheit, Transparenz, Beteiligung, Sinnhaftigkeit und Orientierung mangelt.
All diese Themen lassen sich hervorragend zusammendenken – im wahrsten Sinne des Wortes. Nehmt Euer Team von Anfang an auf diesem Weg mit. Die komplexen Zusammenhänge dieser Welt in Teilen zu verstehen, sowie eigene Handlungsmöglichkeiten zu entdecken, die noch dazu persönlich vorteilhaft sind, stärkt die Selbstwirksamkeit & Motivation jedes Einzelnen. So lässt sich genug Teampower aufbauen, was dringend für die anstehenden Veränderungen gebraucht wird.
Und genau dafür habe ich den Onlinekurs „Zukunftswirksamkeit – persönliche trifft nachhaltige Entwicklung“ entworfen, der einen ersten Einstieg für alle Deine Teammitglieder in das Thema Zukunft & nachhaltige Entwicklung bietet (geeignet für alle Branchen). Der Schwerpunkt liegt dabei auf einem Deep Dive zu den 17 globalen Zielen für nachhaltige Entwicklung (SDGs). Ergänzend dazu bietet der Kurs wertvolle Coaching-Übungen zu Werte+Stärken, Stressmanagement & Resilienz, Zuhören+Wertschätzung und Zukunftsorientierung an. Denn Zukunft braucht vor allem positive Emotionen, damit Menschen auch die Energie für eine aktive Gestaltung aufbringen!
Warum ein Fokus auf die 17 Ziele?
Die 17 Nachhaltigkeitsziele der Vereinten Nationen (UN), sind DAS globale Rahmenwerk, wenn es um nachhaltige Entwicklung und somit um unsere Zukunft geht. Sie wurden bereits 2015 von allen 193 UN-Mitgliedsstaaten gemeinsam beschlossen. Immer mehr Unternehmen greifen diese auf, gleichen ihr Geschäftsmodell damit ab und fokussieren sich auf die Ziele, zu deren Erreichung sie ein Stück weit beitragen können. Auch in der Nachhaltigkeitsberichterstattung lassen sich diese Bemühungen authentisch & verständlich einbinden. UND: sie zeigen ebenfalls auf, wo Innovationspotential liegen könnte.
Warum eine Kombination mit persönlicher Entwicklung?
Wissen ist das eine – Handlungsbereitschaft das andere. Der Schlüssel liegt in unserem Kopf, besser gesagt: im Gehirn. Doch dieses ist in der heutigen schnelllebigen Zeit meistens so überlastet, dass es kaum noch Kapazität und Energie für Veränderungen aufbringen kann. Daher kommt Stressmanagement sowie Stärkenorientierung (anstatt Angst & Frust) eine hohe Bedeutung zu, damit Menschen ihr volles (kreatives) Potential und ihre Ideen einbringen können.
Weitere Kursdetails sowie einen kostenfreien ersten Einblick findet Ihr hier:
P.s. Selbstverständlich besteht auf Anfrage auch eine kostenfreie Testmöglichkeit des ganzen Kurses, damit Ihr euch selbst von der Qualität überzeugen könnt und auch wisst, was Euer Team zu sehen bekommt 🙂